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國發會於2015年設立公共政策參與平台後，不少網友在上面提案做政策參與，包括時區調整、禁掛五星旗，或是女性也要盡服兵役義務、及基本工資調高到三萬元等，然而其成案率僅7%，而且實際上能付諸的政策少之又少。對此，國發會主委陳美伶今(30)日表示，不要用成案率高低，而是要看參與率。
國發會2015年推出「公共政策網路參與平台」，作為全民參與公共事務的常設管道。若有網友提案後，就會進入附議階段，得在60天內取得5千人附議才能成案；若提議順利成案，主管機關就必須在2個月內具體回應參考採用的情形，並將內容公布在平台上。
陳美伶對於低成案率表示，不要用成案率高低，而是要看參與率，現在平台總瀏覽次數上千萬，社會大眾都願意參與提案並討論，對國家進步是好事，平台上的提案議題五花八門，雖然國發會僅300多名的人力，不過國發會本身就是跨部會協調的機關，因此不覺得是困難。
民進黨團書記長何欣純則說，連署五千人門檻成案，要不要調整是可以討論的，至於平台本來就是言論自由、全民參與討論的一個形式，應該繼續維持。
不過何欣純也坦承，有些議題的設定是網友們天馬行空，確實一個政策的形，成是要兼顧各方面的，可能網友沒有一定能力去理解各行各業的意見，所以在議題設定上，會流於個人意見式的提案，政院在這個平台上，是不是可以加上更多政策說明和配套，讓網友和提案者了解社會上各種資訊，讓他們在提案上可以更周全。
國民黨團書記長林為洲也說，這個平台只要超過5千人連署就要回應，變成有點浮濫，大家要花潤滑液 推薦費很多資源去處理，平台的基本門檻跟制度要調整，不然每周都有新議題要處理，有的也沒太大意情趣充氣娃娃推薦義，像時區這個議題根本庸人自擾，但還是要去處理，所以第一個要檢討，這個門檻是不是過低了。
最近獵雷艦案鬧得轟轟烈烈，從招標到貸款都透著一些不尋常的情節，賴內閣很明快地組成專案調查小組，在很短的時間內公布了一本厚達百頁的調查報告。
其實調查報告公布前，媒體和立委已經爆了很多料，但是最驚人的，還是行政調查報告中，就是「碰巧」在慶富的老闆寫信給馬英九總統求救後沒多久，行政院秘書長簡太郎就出面召集會議，兩度幫慶富協調公股行庫貸款給慶富，第一次是指定特定行庫主辦聯貸，第二次是幫一銀找其他行庫參與聯貸。這兩次，慶富老闆都參與會議，由行政院秘書長主持，擺明了是幫慶富打通貸款障礙，解決資金難題。
這個情節，似曾相識。想起來了嗎？那個著名的「3-3-23」，還有「行政院那麼大，其實只有三個人在上班，就是院長、副院長還有我三個」。沒錯，就是當時自稱「全世界沒有幾個人可以找到我」的林益世。
林益世後來怎麼了，大家都知道，不必在這裡浪費版面，但讓大家好奇的是，怎麼國民黨執政的政院秘書長，不管是林益世還是簡太郎，都會這麼勤勞，勇於「任事」呢？
簡太郎說，他不認識慶富，也沒有收到任何高層指示，只是收到傳真陳情，而且事涉國家重大建設，所以出面協調。這段話真是大大悖離民眾常識和社會現實。通常政府機關收到廠商的陳情，就是層層轉交權責部會依權責回應；即便是關乎國家重大建女生的潤滑液可以吃嗎設的案子，但事涉敏感的貸款，怎麼可能自動自發出面為素昧平生的廠商喬貸款？而且一次處理不了，還要處理第二次，這樣的不負所託，使命必達嗎？
簡太郎何許人也？他是從基層公務員做起，仕途超過40年，一步一步往上爬，歷練過地方、中央政府，後來轉任政務官，爬到內政部次長、行政院副秘書長，一路做到行政院秘書長。有這樣豐富的背景，對行政事務再熟悉不過的人，能夠一路攀爬到這等地位，絕對不是一隻誤入叢林的小白兔。
官拜行政院三長之一簡太郎，為什麼會對一個素不相識，連茶都沒喝過的廠商這麼熱心？難道因為當時行政院也只有三個人上班，所以也非得由他來處理不可？如果說沒有任何高層或長官的指示跟交辦，這實在匪夷所思。如果行政院秘書長要做到這麼「熱心公益」，必須出面幫所有標到政府標案的廠商喬貸款，行政院秘書長室的門口，應該每天都大排長龍吧？
總統府後庭拉珠、行政院的陳情信箱，每天都有一大堆人民陳情案，如果每件都能獲得秘書長相同的重視程度，每件都專人服務親力親為，那行政院請一百個秘書長恐怕都不夠用。
雞蛋再密也有縫，就算兩次會議都沒留下會議記錄，簡太郎這樣毫不避諱大喇喇的在行政院開會喬貸款，公股行庫就從拒絕到無擔保放款兩百多億，這期間的轉折，實在耐人尋味。
國民黨執政時的行政院，不但只有三個人上班，而且儼然成了喬事中心，嗚呼哀哉。
●本文作者：王時齊／政治評論家。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com
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